四季度后,全院各项工作,特别是审判执行工作存在着很大压力,存在着结案压力大,部分审判质效指标考核欠佳,各审判团队、办案干警任务完成不均衡等问题。为了确保全年目标任务的顺利完成,全院各部门和全体干警要对标岗位目标考核、审判质效考核等5项考核,自我加压、补足短板、认清目标、奋起冲刺,全面完成全年各项目标任务。Р 一是要持续加大办案进度,要始终把审判执行案件的办理放在工作的第一位置,各办案团队和员额法官、速裁员和执行员要千方百计的加快办案节奏,要充分运用法院信息化建设成果,大胆采用现代通讯技术手段,增加审判执行工作的科技含量,在审判程序适用上进一步加大速裁程序和简易程序的适用范围,该加班的加班,及时报结案件,使办案进度得到实质化加快。Р 二是要加大监督检查力度。该院将继续加大审判质效考核的力度,紧紧围绕结案率、裁判文书上网、庭审网络直播等核心指标,做到每周“双通报”,对达到临界审限的案件进行及时督办,对超过半年的未结案件将召开专门会议进行“会诊”,由承办人说明案件未结的原因,纪检监察部门及时加以跟进。要全力确保新的案件分流机制的运行,案件承办人对所分配的案件一律不得拒收,否则一律按违纪进行处理。Р 三是要加大执行工作力度。对标“三个90%、一个80%”,认真整理第三方评估验收的各种资料,确保验收的顺利进行和通过,同时要加大对新收案件的执行力度,用足用活各种强制手段,对于“拒执”行为要加大制裁力度,该进黑名单的进黑名单,该采取强制措施的采取强制措施,要充分发挥“六反十打”活动当中的打击“拒执”犯罪的震慑作用,坚决移送一批案件进行犯罪侦查。Р 四是要加大作风建设力度。要继续扎实开展好“治庸治懒治散”专项活动,扎实学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》和上级有关规定,严格纪律要求,坚决遵守工作纪律、审判纪律、廉政纪律,为全年各项目标任务的顺利完成打下坚实的基础。
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