破破立项、审批、供地等难题题,力争年底前再落户开工工一批项目。三要猛攻项目目招引。要继续开展小股出出击、驻企点对点专题招商商、定向招商活动,重点组组织开展对接央企、承接苏苏南产业转移等专题招商活活动,主攻大项目、好项目目、外资项目。从现在开始始,没有完成年度招商任务务的党政负责人实行离岗招招商,2/3的工作精力放放在外出招商上,1/3的的时间用于日常工作处理,,直到完成项目招引任务为为止。Р二是全力加快“项项目大推进”。四季度时间间很短,有效施工期更短,,我们提倡务实肯干,就是是要把有限的时间和精力用用好用足,力争干出更多的的实物工作量。因此,下一一步,我们将组织一次重大大项目攻坚活动,对于攻坚坚项目的选择,总体上是三三句话:有价值、可推进、、需攻坚。有价值,就是实实实在在、没有水分的项目目;可推进,就是已经启动动、且通过努力能够取得更更大突破的项目;需攻坚,,就是推进确实存在一定难难度、需要通过务实会办、、集中攻坚来破解难题的项项目。请滕主任、卞主任牵牵头,按照这个指导原则,,精心梳理出四季度的重点点攻坚项目。对于排定的重重点项目,排出牵头党政负负责人和责任办局,相关党党政负责人要责任靠身、率率先垂范,带着大家干、做做给大家看,也借机展现你你是如何践行“三严三实””的;各责任单位要明确时时间表、路线图,计划排定定到天、责任明确到人,一一天一天的推进,一个问题题一个问题的解决。Р三是是全力加快“环境大提升””。基于今年我到以来发发生的一些事情,我们酝酿酿已久,要召开一次环境境建设推进会,可以说,近近年来,在区委、区政府的的正确领导下,在上下的的共同努力下, 经济社会会发展成绩比较突出,但同同时在环境建设方面暴露出出来的问题也比较多,无论论是硬环境,还是软环境,,人民群众有反映,投资客客商有意见,机关部门有议议论,使得在外的风评较较差,整体形象不佳,如果果我们再不痛定思痛、下
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