向值班经理说明维修所用的时间,便于值班经理安排。Р告知客房主管此次维修的主要项目,便于客房做维修前的工作。Р3、实施维修(保养)Р 带好所需工具和材料。Р有针对地进行维修(保养)。Р主要项目维修后,要全面检查整个客房的设施设备。Р墙面油漆时,需将油漆装进小的盛器内,方便使用。Р保养时从“补修不更新”的原则出发,降低成本费用。Р发现其他设备问题也及时给予解决,确保维修房的质量。Р4、维修(保养)结束Р清理现场的大垃圾。Р填写《工程维修日报表》。Р通知客房主管验收维修房,并签名确认。Р如地脚线上有油漆、墙面上有硅胶等工程垃圾也应清除调。Р如验收中有不合格的项目,应及时补修,直到完全验收合格。Р必要时也可请店长至现场查看维修结果。Р5、离开客房Р带走所有工具、材料。Р将维修结束信息上报给值班经理。Р在《客房维修保养实施表》上做好记录。Р仔细检查有无遗留。Р职位任务-Task4Р工程物品采购程序Р步骤-Steps Р标准-Standard Р提示-TipsР1、预定采购的物品Р了解采购物品的价格。Р确定所购物品的数量。Р根据配件的实际更换情况来确定常用配件的配备数量,一般常用配件按客房数的10%来配备。Р对于不常用的配件尽量少备或不备。Р2、填写申购单Р至财务处填写申购单。Р请店长审批。Р将申购单交财务保管。Р预支采购费用。Р如遇紧急维修,可不填写申购单,直接向店长说明情况,得到店长同意即可。Р3、采购物品Р根据申购项目采购。Р控制好采购价格。Р索取所购物品的正规发票。Р如发现采购价格和申购价格偏差较大,暂不进该配件,等回酒店后再次征询店长意见。Р4、物品入库Р将所购物品放到规定地方。Р在《工程交接本》上做好交接。Р物品进出都必须有记录。Р5、填写报销单Р至财务处出示发票,并填写报销单。Р财务审核确认,结清预支费用。Р请店长审核签字,报销单交财务保管。Р根据实际采购价格和数量填写。
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