村,那么拆迁是开店前必然要考虑的问题,往往拆迁都是在政府城市规划时强制执行的,且有很早就会提出研究规划方案,可向当地城市规划部门,街道办事处或者同一级职能部门咨询。小城市可向房管局咨询。其他难以抗拒的因素,例如,有店主在东莞娱乐场所旁边加盟开的美宜佳,政府扫黄力度加大后,客流量已下降很多,而运营成本不会降低,自然亏本的风险很大。Р恶性竞争Р商圈内现有竞争者的数目、各个竞争者的规模、竞争者的优势和劣势、竞争者的目标顾客群、竞争者的商业形式、市场饱和度、竞争者为应对新竞争者可能会采用的竞争手段等等都会影响连锁店是否应该进入该商圈的决定。据此可以分析商圈内部是否还存在尚未满足的需求,连锁店能否提供产品或服务来满足顾客的需求,或者连锁店能否采用某些竞争手段来获取更多的市场分额。若竞争者已经占据市场且已经满足消费者的需求,这时在此处加盟入驻,就会进入恶性竞争的情况,地不利很难以获得较高的市场份额。Р经营、管理不当,而前期投入过多Р一旦投入大量资金兴建店铺后便无法进行调整,当经营、管理环节,由于没有经验而导致未达到预期收入水平时,收回资金的可能性较小,而且据了解如果此时退出,前期投入的特许加盟费(25000元)、开业服务费(5000元)、固定投资(120000元),总部不会给予补助,此时转让虽然能降低损失,但仍是不小的损失。Р小结Р投资便利店因为前期的费用是非常高的,倘若没有经验,很有可需会在还未盈利前就会因为各种原因而带来损失的风险,所以需了解、学习各个环节的。然而项目方会对于加盟者是来者不拒的,只要有资金即可,当然会对投资者进行专业培训,解决投资者无经验的难题。但真相是,培训确实是照做不误,加盟费也是照收不误,但是效果如何,项目方就不管了。往往草率培训完,就告诉投资者可以运营了,如果投资者投资失败,项目方会从投资者方面找原因进行推脱,且合同有利的一方往往是项目方。所以:投资需谨慎!
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