在提前汇报说明,如不能赶来授课,应找代课老师,违例者以扣除20%做为公费处罚,迟到早退授课导师,扣除10%作为公费处罚;Р四.工作室的使用Р1.工作室作为主导部门,非舞社人员严禁进入,工作室内严禁喧哗玩闹;Р2.工作室除办公会议以外,其对外招呼客户使用,非舞社人员勿进;Р3.管理员应做好管理工作,积极配合工作室环境卫生工作,以提供给大家一个更舒适的上课环境;Р五.演艺管理Р1. 私人接手的Case应及时与管理人员报备,确保耽误队内其他重要事宜,不得私自接手及其分配;Р2. 每一位成员都能遵守自身角色,用心对待认真配合,不得有不厌其烦的轻藐态度;Р3. 由于部分成员舞种类别不同,编排上会出现偏差,此时应寻求指导配合练习时间,以达到跟进集体脚步,提高演出质量;Р4. 演出时部分成员出现意外状况,其他人员不得讥笑和嘲讽,应友善给予批评要求其成员多加练习;Р5. 所有演艺及工资费用由主要管理人员发出,即以公司制形式发放工资费用(即每月月底);Р6. 参加演出活动的人员,应做好演出准备工作,带齐服装与演出道具,上台演艺者必须自带舞台妆容及首饰搭配,以完善专业舞台形象;Р7.演出现场严禁出现嬉笑玩闹等不雅行为,破坏团队形象等;Р8. 参加演出的人员应提前半个小时到达现场。Р六.管理层人员守则Р1. 管理者应具备和蔼亲切,沉稳大方,谈吐文雅有礼的交际形象;Р2. 管理者要有以事实为依据,客观判断和实事求是的思想,不尚空谈,敢于承担责任,以身作则,要以个人的职业品德赢得部属的信赖;Р3. 管理者要有创新精神和应变能力,对工作勇于探索,改变观点,破除陈规陋习,不断战胜自我,勇于突破;Р4. 管理者应不断增进知识,提高个人及性格修养,做到庄重、热忱、坚定、沉着、大方、自然;Р5. 管理者应善于审时度势,具备敢于拍板决断的大将风格,决不能畏首畏尾,急躁冒进,处理事情冷静沉稳,懂得宛转、圆滑理事;
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