集成式信息流运作模式Р继Lee等人的跨级式信息流运作模式和唐小我等人的网络式信息流运作模式之后,谢斌等人综合以上两种模式的优缺点,提出了一种新型信息流运作模式——集成式信息流运作模式,如图5:Р信息处理中心Р供应商Р制造商Р分销商Р零售商Р用户Р信息流Р图5Р这种模式通过建立一个独立于供应链之外的节点——称之为信息集成中心来克服网络式信息流的运作模式信息处理量大的缺点。因而这个信息中心的功能显而易见,即:存储信息、处理信息、收集并发送信息。该信息中心收集供应链中的需求信息、库存信息、生产计划、促销计划、需求预测和运输计划等,对其进行加工处理,将加工后的信息发送到需要这些信息的节点企业,企业据此做出决策。由于这个信息处理中心是独立于供应链之外的,故链中各节点企业需建立一条鱼知相联系的信息高速通道来保证自身与信息中心实时互通,从而实现所有信息在整个供应链上的共享。从整体来看,可以说集成式供应链信息流运作模式是一种“瘦客户端”的信息处理模式(这里的客户指供应链上的节点企业),它把节点的大部分信息处理功能独立出来,由信息集成中心独立集中处理[13]。Р(二)集成式信息流运作模式的优点与实施障碍Р1.集成式信息流运作模式的优点Р通过建立信息集成中心,集成式信息流可以有效的实现信息在供应链全局上的共享。故集成式信息流模式在目前来说是较好的一种模式,其具体优势可以归结为六点:Р(1)实现了信息共享。Р由于所有信息均由信息处理中心收集处理,各节点企业可及时获得其所需信息,所以信息可以在供应链全局上实现共享。此外,由于这些信息都是反映供应链内外实际状况的原始信息,因而它避免了因信息的级级传递造成的“牛鞭效应”。Р(2)提高了供应链的反应能力。Р当供应链某个局部节点出现问题是,该模式可以保证其他各节点及时获得这些信息,从而及时调整其生产和库存,做出同步反应。Р(3)提高了供应链的整体协调能力。
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