文件,了解设计意图,抓住施工设计图纸及相关技术标准。施工前技术术语,负责施工人员的技术测试,强调工程技术难度和相关的安全措施,以确保工程质量,减少或消除质量和安全事故,降低成本,为质量和安全奠定一个坚实的基础。Р 5、材料准备。根据建设项目自身情况,规划各阶段物资计划。必须选择各种原料、成品、半成品、零部件、配件,不允许使用不合格产品。按照安全生产要求,具有足够的安全,消防,劳保用等设备,以满足施工进度要求,但没有多余的储备,以减少资本占用,降低工程成本。Р 五、安全成本控制Р 安全成本的在项目建设中也很重要的,人员流动动态,露天高处作业繁重,体力劳动的手工操作,等诸多风险因素使安全成本控制难度增加。发生安全事故,不仅会造成人身伤害和财产损失,同时也会造成工期延误,成本增加,甚至可能造成恶劣的社会影响,为确保项目建设的顺利进行,必须贯彻Р“安全第一,预防为主“,并落实安全防范措施,做到思想上给予重视,组织实施上,给予物质保障,只有这样,才能杜绝重大安全事故,避免或减少一般事故,该项目的安保费用最低限度。Р 总之, 工程总承包模式要对工程造价进行全过程控制,全方位控制,系统控制是工程造价管理发展的必然趋势,我们应该把控制的关键点转移到施工前的设计阶段,以达到事半功倍的效果。接下来在施工阶段,加强采购成本控制的力度,实施“一体化”管理,加强工程造价的主动控制,系统控制,并加强全过程的动态管理和监督。只有这样,才能做到成本控制工作,与时俱进,适应建设和管理的发展方向,才能使企业在激烈的国内国际竞争中立于不败之地,并且取得良好的经济效益和社会效益,进入科学发展与谐发展的良性轨道。Р 参考文献: Р [1].张水波.工程建设设计与建造总承包模式的国际动态研究.[J].土木工程报.2003.36. Р [2].张灵莹.定性指标评价的定量化研究.[J].系统工程理论与实践.1998(7)
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