灰,将低成本;Р合同清单顶板抹灰单价为:?元/m2,顶板面积为 m2,降低成本额为:Р ?元/m2×顶板面积为?m2= ? 元;Р土方工程:Р在土方开挖的施工过程中,项目部将土方工程的投标方案进行合理优化,按Р实际分包价格元/m3(挖土元/m3、回填土元/m3、2:8灰土元/m3 ),计算节约万元(应列出计算式)。Р3、材料方面(列出详细科目):Р合计:材料节约成本?万元。Р4、其它方面:Р我项目部的电缆与办公用品将利用旧的,用来节约成本费用。Р2、索赔计划:Р序号Р原因Р内容Р1Р因业主原因拖延工程款Р2Р因市场经济物价上涨Р3Р因分包单位进场晚,人力不足及管理失误造成工期及经济损失Р由分包单位承担由此造成的管理费、机械费、交通费、三大工具租赁费、临时设施摊销费和其它经济损失等(项目备有合法有效的书面资料)Р4Р因设计变更不及时造成工期拖延Р由业主及设计单位承担相关的工期拖延及返工的损失Р3、税金计划Р (1)材料设备采购供应:(可否将项目购置的材料设备以分包工程款形式支付货款,要求供应商提供相应的税务发票)Р1. 技术经济指标分析Р2. 项目成本预测Р3. 项目目标成本(成本降低率)Р4. 目标成本分解Р5. 目标成本控制措施表Р6. 合同环境Р合同价款以及价款水平分析(与业主标底、标准预算的比较)Р合同的索赔条款Р合同对承包商行为的限制条款Р有关承诺Р投标阶段设计文件的深度Р本项目由中交第二公路勘察设计研究院有限公司设计,为两阶段施工图设计招标。Р其他标段承包商情况Р7. 资金Р1、前期或合同执行过程中可能出现的资金短缺情况评估Р 本项目由广西交通投资集团有限公司投资建设,资金来源为广西交通投资集团有限公司自筹,预计资金到位情况较好;施工期间可能因验工计价手续问题造成工程款支付时间滞后。Р2、拟采取的办法Р 加强与业主、施工监理的工作联系,及时验工计价,减小资金压力。
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