营管理信息,还需要符合M企业内部管理的各种信息,包括常规的财务信息,特定内容和形式的非财务信息,如经济的技术的、预期的当前的信息等。管理会计需要针对M企业的实际情况对未来经营进行规划和控制,以便实现预期目标。管理会计能够对不同渠道的信息予以改造、整理、加工,从而满足管理者的控制、计划、决策工作的需要。通过对信息的合理分析,及时发现经营管理问题,从而判断潜在的风险,并对可能发生风险采取切实措施予以防范。Р 2.加强风险防范的能力并对申报费用进行审查。M公司管理会计必须要在了解自身资产构成的前提下开展工作,构建资产清查机制,周期性统计资产现状,登记资产变动情况,详细掌握企业风险环节。对于各个岗位的职责要落实到个人,有效规避企业风险。Р 申报费用要以预算为基础,严格管理各项费用开支,预先上报资金计划,待批准后方可予以实施。各项费用开支均要有原始凭证,并注明用途,管理人员需认真审核,确保开支凭证合法、准确及完整。Р 3.风险预警。M公司在风险管理过程中,管理会计结合责任落实执行情况,科学构建跟踪反馈机制,秉承随时控制和定时控制相结合、相对指标和绝对指标并用的原则,做好信息反馈工作,控制经营活动中可能存在的风险,将数据与风险预警联系在一起,并实时对数据进行监控,一旦发现数据超出合理范围,就要及时进行风险预警。Р 管理会计在企业风险防范中的具体运用有利于增强企业的发展能力、有效防范企业的经营风险。在此过程中,实施奖惩制度、提升管理会计能力能够提升管理会计对于企业风险防范的作用,有效防范企业经营管理过程中所遇到的各种风险,实现健康、持续发展,早日达成战略目标。Р 参考文献Р [1]张波.管理会计在中小企业税务风险防范中的运用探析[J].中国市场,2017(13):257-258. Р [2]陈列前.管理会计在中小企业税务风险防范中的运用探析[J].中国经贸,2017(22):46-47.
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