Р3.1 层次分析法的内涵Р层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)是美国著名运筹学家、匹兹堡大学教授T.L.Saaty于20世纪70年代中期提出的一种系统分析方法Р[7][8]。它是一种有效的多目标规划方法,也是一种最优化技术。它是将与决策有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性和定量分析的决策方法。AHP把一个复杂问题中的各种因素通过划分互相联系的有序层次使之条理化,根据对一定客观现实的判断,就每一层次的相对重要性给予定量表示,利用数学方法确定表示每一层次的全部元素的相对重要性次序的数值,并通过排序结果分析和解决问题,是一种简便实用的方法。因此,它在计算、排序、政策分析、军事管理等领域都有广泛的使用[9]。РAHP的基本思路是先按问题要求建立起一个描述系统功能或特征的内部独立的递阶层次结构;通过两两比较元素(或目标、准则、方案)的相对重要性,给出相应的比例标度,构造判断矩阵,以给出相关元素对上层要素的相对重要序列[10]。Р3.2 层次分析法的步骤Р运用层次分析法建模,大体上可按以下步骤进行:Р3.2.1 建立系统的递阶层次结构Р层次分析结构模型建立,将问题转化为层次中各因素相对重要性的排序问题。一般分为目标层、准则层和方案层三个层次,对于复杂的决策问题其目标可能不止一个,这时可将目标层扩展成两层,第一层为总目标层,第二层为并列的分目标;其准则也可能不止一层,须划分成准则层和子准则层,如此等等。Р递阶层次结构见图3-1所示:Р总目标Р准则1Р准则2Р……Р准则kР子准则1Р子准则mР……Р子准则2Р……Р……Р……Р图3.1 递阶层次结构图Р Р3.2.2 编制专家咨询书Р专家咨询是聘请消防领域内的一个或多个专家,对影响方案水平的各种指标根据其重要程度,主观地给出一个权值,这种方法简单易行,但往往带有主观性和片面性
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