成本分析及经济活动分析。Р(6)项目后勤Р贯彻党的路线、方针、政策和法规,维护项目经理部和项目职工合法权益,确保项目顺利实施。Р支持项目经理行使生产经营指挥权,围绕生产经营中心,抓好职工思想和形势任务教育。Р负责项目的后勤及生活区的管理工作,为项目的正常施工做好保障。Р负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。Р负责监督公司环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作,做好环境卫生的管理工作。负责项目环境管理体系的运行和目标的监督执行。Р负责项目的治安保卫工作,开展治安、消防保卫、环境卫生和安全用电的综合治理工作。Р负责项目部的对外公关协调,解决施工扰民问题,协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系,为项目施工创造良好的条件;Р负责项目安全保卫工作,负责项目门卫、值班制度管理;Р负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管理工作;Р负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理,项目食堂管理及后勤保障供应工作;Р负责项目临时工的管理,项目部对内、对外宣传工作;Р负责项目对外接待工作。Р(7)技术部Р负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施,对工程中各工序进行书面技术交底;Р负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识;Р负责编制材料计划,帮助做好材料、设备的选型、定货工作,和材料部门一同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案;Р负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理,对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作;Р负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动,做好技术总结和统计技术的推广应用;
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