全文预览

办公楼维修改造工程施工方案

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:45 |  大小:287KB

文档介绍
项目材料员岗位职责Р(1)执行公司和项目制定的有关规定和制度。Р(2)负责项目的各项材料的采购,并做到及时准确无误。Р(3)负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量,必要时进行检测。Р(4)对购买材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好,对大宗材料的购买应按项目法施工管理规定执行。Р(5)对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查,发现疑问及不明处应及时提出,以免不必要的损失。Р(6)定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点,避免重复采购,以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。Р(7)按项目管理规定要求,及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目,对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销。Р(8)负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。Р(9)负责材料检验,并做好记录、外事登记台帐。Р(10)完成项目经理安排的其他工作。Р4.5施工协调管理Р我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑此工程工期紧、任务重,施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几方面入手,搞好与各方的协调关系。Р4.5.1与甲方代表及监理协调Р1.在施工全过程中,严格按照甲方、监理工程师批准的《施工组织设计》和施工方案进行施工过程中的质量管理。在各专业施工组“自检”和公司专检的基础上,接受甲方代表和监理的督促指导和验收检查,对出现的问题,按照甲方代表和监理要求予以整改。Р2.严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工组予以监控,确保产品达到一次性验收合格。因而杜绝现场施工不服从甲方代表和监理的不正常现象发生,使甲方代表和监理的指令得到全面执行。

收藏

分享

举报
下载此文档