期的人才就能避免人才的浪费,使投入与产出的比值达到最优。此点冯某的先决条件优于解某。 2)从文化程度上看,曾某初中文化,而冯某是大学毕业,且为工程师。两者从资源上来讲存在较大差别,冯某的文化素质明显高于曾某,可以说冯某的内在素质明显高于曾某;同时,冯某是大学毕业,且为工程师,就这一点,就决定着他有一个高层次的人力结构网,如他的同学,同学的同学、同事,他的老师,老师的同学、同事等。这都是曾某无法拥有的高层次人力资源结构网,在今后的发展中,这些好的外部环境将会对冯某的领导作用起到更好的效果。而人力资源状况决定着社会生产力水平状况,人力资源是社会生产力的第一要素,人力资源本身的利用程度是受到人的内在素质和外在环境的影响和制约的,所以拥有高素质的人力资源结构,就会在很大程度上影响社会事务的管理和管理效果。3)为职者受领导器重是必须的,是一个合格员工的体现。为人灵活,善于协调上下、左右之间的关系,是为领导者所必备的条件。也就是说曾某仅仅满足作为领导人员的基本条件,其它无过人之处,较为平庸。冯某曾任县乳品厂厂长,就说明此人本身已具备领导人员的基本条件,如沟通之类等。在其任厂长期间,使该厂全脂奶粉两次获部优、省优产品奖,这说明其人在管理上和技术取得了较好的成绩,具有敢于创新、勇于创新的精神,并拥有使其目标实现的执行力。拥有决策到位,执行到位,检查到位等实际能力。如此这些都是曾某无法比拟的。 4)关于2人均有未查实的问题,领导在选用人才时应尊守诚信不疑的原则,根据人才的特点。把其放到合适的位置,让其大胆地开展工作,创造业绩。 5)曾某是从基层一级一级予以提升至今的,属阶梯式人才。而冯某从厂长提拔为商业局副局长,已属破格选用,若再变为副县长,对冯某来说,并非一级一级提升,而是由企业管理转变为政府管理,这属破格选用。而对于特别优秀的人才,应当打破那些关于台阶的陈腐观念,敢于在胆地破格选用人才。
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