换代,还是政治经济的宏观形势,现在企业或者组织的外部环境变化非常快,并且这种快速的变化是企业或者组织的领导者无法主观决定和施加影响的。Р竞争激烈。在快速变化的环境中,个人在经济上、情感上以及人际关系中都可能会感受到越来越大的压力,而这种压力的直接来源则是愈发激烈的各种竞争,环境中始终存在的竞争表现在内心上就形成了巨大的压力。Р关系复杂。不论是行业内部的各个企业之间,还是不同行业的交叉部分,如今社会中产生的各种关系越来越复杂,难以梳理清楚,更不用说在其中辨明正确的、合理的发展方向了。Р 外部环境带给领导者的挑战Р变化快速、竞争激烈、关系复杂的环境,会给组织和企业领导者带来以下挑战:Р持续变革。在变化快速、竞争激烈以及关系复杂的外部环境中,组织或企业的领导者首先要具备的是持续变革的思想和意识。这属于“软件”方面的内容,而不属于硬件方面。Р快速反应。对于组织或企业而言,尽管一开始策略有问题,但如果内部执行力很强并且策略反馈速度很快,还是有机会展开并成功进行策略调整的。这就要求组织或企业的领导者能够对市场的变化快速进行反应并及时做出调整。例如,搜狐和新浪网初期依靠广告作为利润的主要来源,现在转为做短信与SP,就是领导者面对现实环境适时调整的结果。Р思考周密。在坚持持续变革的思路并快速响应市场反应的过程中,思考周密是必须的。盲目跟风、一拥而上做企业或组织本来不擅长或者还不具备发展条件的业务,势必会给企业带来经营风险。Р要点提示Р领导者所面临的外在挑战:Р①持续变革;Р②快速反应;Р③思考缜密。Р2.被领导者的价值观差异Р 被领导者的特征Р在组织或者企业内部,被领导者通常表现出以下几个方面的特征:Р价值多元。在如今的组织或者企业内部,不同的人价值观往往不一样。也就是说,对于同一件事情,不同的人通过不同角度的观察所得出的结论是不一样的。例如,一个下属犯错了,有的领导认为犯错在所难免,主张
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