Р标准Р参考图片Р1Р整体Р入门处有醒目的仓库物品摆放平面图、禁烟标识;Р同类物品分区域统一合理摆放,标识清楚,以便领取及盘点时能“过目知数”,易耗品要求“先进先出”;Р领用频繁的物品放在出口附近,缩短运输距离;Р物品离地15cm摆放,通道不乱堆放物品;Р仓库保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。Р2Р其他物品放置要求Р物品设置最大、最小存量控制标准,按标准管理库存;Р设置临时进货存放处,避免旺季大规模进货时,干扰正常订货量。Р不以箱为单位领用的非透明箱装物品,用透明盒摆放,盒子上用颜色胶带标注最大最小存货量,以便快速识别和盘点Р往高处码放的物品需设置最高限高线,以便拿取,也避免物品摆放不稳掉落导致的安全问题Р高度严禁超过此高度Р3Р公共工具管理Р利用形迹管理,在工具放置处画上该工具形状,标出工具名称,工具使用者使用工具时自觉挂上写有自己名字的牌子;Р某类工具数量大于1时,标识加上编号(公共的)/员工名(私人的)。Р Р4Р物品盘点检查Р定期检查物品保质期,即将过期物品放在醒目位置,附上黄色标签“将于X月X日过期”,提醒尽快处理Р4、楼层操作间6S成果标准化示例(厨房、办公室、仓库、楼层操作间)GSHM版权所有严禁翻印附录9:6S成果标准化的示例通过6S持续不断的改善活动形成及总结出来的现场作业规范化与操作细节,应通过标准化的方式把它纳入到作业标准或日常管理规范中(注:本附件主要是成果标准化的示例,部分图片来自非格兰云天旗下酒店,仅供参考用)。衅倚芒涧瑚孕就旋丑衷弥睹抨古阂瘸孙跪钾湛江坠噬畏舔疚瞧父肝奏嚣墟煎杏国讼哲噶囚霜啊伺董羌三身榷牌椒佐鹊卒否披夫世象碎喝瓢狄崭简愉Р序号Р项目Р标准Р参考图片Р1Р布草Р布草分类集中存放,用胶带及标签为布草立名立家;Р摆放时,考虑方便盘点的目的,摆放的数量以不影响经营情况下,尽量减少库存Р设置区域责任人、清洁标准及周期,以便有责可循。