重大促销活动信息,应在活动开始前3天在新媒体平台上发布促销信息。Р5.5.4对新媒体固定栏目内容每月进行定期整合,更新。Р5.5.5此项工作完成情况纳入对负责人考核指标内容。Р第六章运营部管理规则Р6.1运营部负责官方网站,小程序,公众平台等自媒体的开设及使用情况进行统一管理。Р6.2严格控制管理账号和密码的知悉范围,未经许可,不可将公司管理账号密码告知除运营部外的他人。Р6.3公众平台,小程序,官网的信息发布实行分类管理制度,对于行业资讯、行业干货,招聘资讯等一般性信息由运营经理审核后由各负责人自行发布及回复。Р6.4官方网站、小程序、公众号等自媒体内容应严格遵守国家法律法规及有关规章制度,避免包含情绪化的的个人观点或看法。Р6.5栏目负责人不得擅自发布尚未对外公开披露的公司经营管理情况和公司内幕信息,严禁发布没有根据的谣言或未经核实的传言,不得发布有可能影响市场部业务运作的信息。Р6.6上班期间,禁止私自运营个人自媒体账号,以及利用公司平台宣传个人自媒体账号。Р6.7公司自媒体等平台,如有用户留言咨询,12小时内必须回复,并记录咨询数据。Р6.8每周一14:30开部门周会,汇报上周各平台数据并对比上上周数据,分析并提出问题,制定可执行的优化方案。Р6.9每月1号14:30开部门月会,汇报月度各平台数据并对比上个月度数据,分析每周的优化方案执行效果,并进一步提出可执行的优化方案。Р第七章办公设备制度Р7.1电脑使用实行专人专用,未经使用人许可不可随意使用。Р7.2未经许可任何人不得更换电脑软硬件,拒绝使用来历不明的软件和光盘。Р7.3禁止使用、传播、编制、复制、电脑游戏,严禁上班期间玩电脑游戏。Р7.4积极探索、分享办公软件,提高工作效率。Р第八章附则Р8.1 本管理办法由公司行政部负责解释。如公司出台新的规章制度,则按新的规定执行。Р8.2 本管理办法自发布之日起实施。
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