员会、公司标准体系表和公司基本规章;Р(3) 中长期(战略)发展规划.年度计划和基本统计报表;Р(4) 公司经营业绩.企业精神.公司介绍.产品与服务质量承诺;Р(5) 汇编公司企业管理法律.法规;Р3.4 组织开展市场调查、用户访问、收集国家宏观调控政策、市场信息、行业动态和用户需求,分析公司状况、在预测的基础上,负责提出公司战备目标,组织编制公司中长期发展规划、年度计划,经批准后,下达并组织实施。Р3.5 负责制定公司统计管理办法,明确报表格式和上报程序,组织各部门对生产经营情况层层上报,逐步建立公司经营业绩。Р3.6 负责制订标准制修订管理办法。Р3.7 负责建立标准化委员会,组织提出标准化体系表,负责起草公司基本管理规章,组织公司各职能部门制订专业管理标准,岗位工作标准,负责制定公司绩效考核办法,通过考核、监督对公司企业管理实行有效控制。Р3.8 组织签订公司劳动合同。Р3. 9 负责组织公司员工培训。Р3.10 组织制订公司绩效考核管理办法。Р3.11 组织制订公司薪酬管理办法,建立健全公司薪酬体系。Р4 组织机构?Р生产副总Р管理部长Р绩效考核组Р企管主管Р人力资源组Р计划统计组Р综合管理组Р5 职权Р5.1 有权组织制订公司中长期发展计划、年度生产经营计划,并组织实施。Р5.2 有权下达年度生产经营计划,并对计划完成情况进行检查、督促、考核和统计。Р5.3 有权按照公司标准体系表下达标准制(修)订计划,对企业管理职责的界定和纠纷进行仲裁,对公司管理中存在的例外管理问题制定办法,落实责任,纳入正常管理。Р5.4 有权按照公司统计管理办法,要求有关部门及时上报统计报表。Р5.5 有权召开专业工作会议,对公司销、供、产、存作出协调,对计划、统计、企管、绩效考核、人力资源等工作作出总结,检查与布置,对年、季、月工作作出总结。Р5.6 有权按照公司规定对员工签订劳动合同。
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