文件和质量记录Р 《文件审批单》Р 《文件发放审批记录表》Р《文件更改记录》Р 《文件、记录、借阅、复印登记表》Р第二章. 管理评审控制程序Р 1. 目的确保质量体系的完全性、适宜性和有效性。Р 2. 适用范围适用于本站领导对质量体系的评审。Р 3. 职责Р 3.1 站长主持管理评审工作Р 3.2 技术负责人负责提交质量体系运行情况的报告,提出改进建议,会同质量负责人写出管理评审报告。Р 3.3 质量负责人对管理评审进行必要的准备工作。Р 3.4管理评审提出的改进措施,由质量负责人负责贯彻实施并验证。Р 4. 工作程序Р 4.1 管理评审计划Р 4.1.1每年进行一次管理评审Р 4.1.2 质量负责人在管理评审两周前,编制《管理评审计划》,报技术负责人审核,站长批准后下发各有关人员。Р 4.1.3 管理评审计划的内容Р 评审时间、评审目的、评审范围、评审重点、评审依据、评审内容。Р 4.1.4 当出现下列情况之一时,可由站长决定实施评审。Р 4.1.4.1 本站气瓶检验工作内容发生重大变化;Р 4.1.4.2 本站组织机构发生重大变化;Р 4.1.4.3 本站质量方针、目标发生较大变化;?Р4.1.4.4上级部门、检验接受者反馈重大质量信息或对本站有质量投诉时;Р 4.1.4.5内部审核发现严重不合格,或即将进行第二方、第三方审核时。Р 4.2 管理评审的准备Р 4.2.1 管理评审计划由质量负责人提前两周准备好,并发放给评审人员。Р 4.2.2 技术负责人提交质量体系运行方面的资料及质量方针,目标适宜性分析。Р 4.2.3 站长准备好检验计划进度情况,顾客抱怨,人员培训等方面的资料。Р 4.2.4 设备员提交出设备、仪器状况报告。Р 4.2.5 检验人员提供检验过程中不适宜项目的内容。需改进的草案。Р 4.3 管理评审会议Р 4.3.1 管理评审以会议形式,站长主持进行。
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