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仓储物流公司建立规划方案

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:31 |  大小:53KB

文档介绍
执照中包括:Р1.营业执照正、副本Р2.电子营业执照Р3.组织机构代码证正、副本Р4.代码IC卡Р5.税务登记证(国税、地税)正、副本Р6.公司章、财务专用章、法人章、发票专用章、股东章各一枚Р五、道路运输许可证的办理Р五仓库选址Р选址原则:Р经济因素Р宏观经济政策,当地政府的政策法规等因素会对仓库选址产生影响。Р建设和运营成本,通过从运输成本原料供应,劳工成本,建设成本和土地成本,通过合理选址使运输距离最短,尽量减少运输过程中间环节,成本最低,服务最好。Р环境因素Р1.地质条件,根据仓库对地基的一般技术要求,地质坚实平坦,干燥,通风,采光好的地方对仓库有重要作用,其用地应选用承载力较高的地基,因此,仓库地点必须避免在不良地质或地质结构不稳定的地段。Р气象条件:温度,风力,降水量,无霜期,冻土深度,年均蒸发量,梅雨期,等因素,选址应避免在风口,会加速露天堆放的商品老化。Р水文条件:调查和掌握有关水文资料,远离容易泛滥的河川流域和上溢的地下水区域。洪泛区,内涝区,故河道,干河滩等区域绝对禁止。Р地形条件:地势应高亢,地形平坦,且应具有适当的面积和外形。若选在完全平坦的地形上是最理想的;其次选择稍有坡度或起伏的地Р方;对于山区陡坡地区则应该完全避开,在外形上可选择长方形,不宜选择狭长或不规则形状。Р竞争因素Р竞争对手因素:竞争对手的仓库对企业的仓库选择工作也有一定的影响,对竞争对手的竞争策略,与竞争对手对比,与竞争对手的差异等。Р接近用户原则Р为了能更好的服务客户,提高客户需求的反应速度,应将仓库设在服务区附近。Р长远发展原则Р仓库选址是一项带有战略性的经营管理活动,因此要有战略意见,选址工作要考虑到企业服务对象的分布及未来的发展,要考虑到市场的开拓,并且注意政府未来的规划,起码保证5年以上的不会拆迁期。Р应用性原则Р仓库规划必须要与国家及省市的经济发展方针,政策相适应,与工业

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