可用并保证帐、卡、物相符。Р四、新购医疗设备到货,要由设备科与使用科室负责人负责验收、调试、安装,组织使用科室专业人员进行操作培训,使之了解仪器的性能、使用、维护方法后方可独立操作。Р五、科室使用的医疗设备发生故障时,未经设备科批准不得将医疗设备带往外地修理。Р六、凡属医疗、教学、科研的仪器设备,科室间调剂使用时,一定要经设备科及本科室主任批准,通过仪器管理人员办理交接手续并及时归还。Р七、对丧失性能和年久无法修复的医疗、教学、科研的仪器设备,应及时报送设备管理部门,按规定办理报废手续。Р八、配合上级主管部门定期对医院医疗仪器进行计量用具的鉴定。Р九、按财务制度规定定期对医疗设备进行清查核对,提高设备的投资效益和利用率,使其更好的为医院服务。Р医疗设备论证制度Р 为规范采购行为,保障医疗设备先进和质量,保证医疗设备的操控和安全,降低采购价格和运行成本,减轻患者的费用和负担,特制定本制度。Р一、各科室应根据临床、科研、教学工作需要编报设备计划,由设备科初审后,报医疗设备委员会论证,通过后,报院长批准Р二、医疗设备购置前论证会由医疗设备委员会委员及其相关专家,申报科室负责人参加。Р三、凡价值人民币50万元以上的医疗设备购置,必须进行论证。Р四、需从以下几个方面进行论述:Р①应用论证:说明学科、临床应用必需理由;Р②市场论证:描述所申购设备的市场状况;Р③配置论证:提供详细的需求配置清单及功能要求;Р④人员和场地基本条件论证;Р⑤效益论证:50万元以上设备做成本效益分析。Р五、医疗设备科负责拟购医疗设备的技术审核。实行专人负责;参与采购、安装和验收工作。Р医疗设备决策管理制度Р决策内容:Р一、年度医疗设备采购计划。Р二、新医疗设备的研究。Р三、医疗设备技术参数的选择。Р四、医疗设备购买资金来源。Р五、医疗设备购置方式。Р六、大型医疗设备维修保养方式。Р七、医疗设备更新和报废处理。
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