销管理。强化招标监督,对防范经济风险和预防腐败发挥了作用。开展不正当交易行为的自查自纠,初步建立了反商业贿赂长效机制。Р 关口前移,强化监督。积极推进预防职务犯罪“合理置疑”和“先期处置”机制,有效预防职务犯罪和严重违纪行为的发生。开展“领导干部廉洁从业行为评价”,加强了对领导干部的监督。贯彻“干事、干净”廉洁文化核心理念,营造了浓郁的廉洁从业和反腐倡廉氛围。Р 2006年,省公司以第一名成绩被国家电网公司评为党风廉政建设优秀单位。华东电网公司在池州召开了加强县供电企业党风廉政建设工作研讨会,并对我公司的做法给予了充分肯定。Р (三)行风建设和文明创建再上台阶Р 建立行风和供电服务工作督察机制。实行明查与暗访相结合,对涉及的行风问题,按照“三不放过”原则,深刻剖析,严肃纪律,以纠促建,2006年供电咨询投诉同比下降,办结率和回访率均达100,有力地促进了行风建设。Р 文明创建取得突出成绩。11个单位保持了全国文明单位和全国精神文明建设工作先进单位荣誉称号,省公司和16个基层单位、21个县公司荣获“安徽省第七届文明单位”称号。连续第三次在国家电网公司精神文明建设创新奖评选中榜上有名。在全省第三次万人评行风中,省公司在全省30个行业中再次取得第一名的优异成绩,17个市公司在当地行风评议活动中全部位居前列,其中13个名列第一。在全省第二届文明行业评比中,省公司以高分通过复查确认,9个市公司新增为“安徽省创建文明行业工作先进单位”。的基层供电营业窗口被省、市人民政府评为“人民满意的基层站所”。Р (四)思想教育扎实有效Р 坚持学以致用,党组中心组学习成果显著。开展了《党章》、《江泽民文选》、十六届六中全会精神等一系列专题学习活动,坚持把学习的重点放在解决制约企业发展的关键问题上,议大事、转观念、出思路、促发展。省公司党组中心组被省委和省直工委评为优秀 2007年电力公司党建工作报告
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