,强化岗位历练和递进式培养,着力优化中层干部结构。加强日常监督管理,严格执行重要事项报告、个人有关事项报告、请销假等制度。同时,用好谈话提醒、函询诫勉等措施,对党员干部身上的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒。坚持党管人才原则,发挥党委在人才工作中的核心领导作用,党政主要领导带头抓人才工作,领导班子成员抓好分管领域人才工作。不断创新人才培养使用方式,利用重大项目、重点任务等载体给青年人压担子、分任务,引导和帮助青年人成长成才。继续做好在岗职工的教育培养和实践锻炼工作,Р加大培训力度,完善交流机制,营造浓厚学习氛围。同时做好宣传引导,力争做到技术技能和思想作风两手抓,培养出一支适应公司快速发展需要、精神面貌良好、能力素质过硬的人才队伍。Р(四)加强基层组织建设,强化对党员队伍的教育管理Р认真落实《施工企业党支部建设纲要》,加强党支部建设,优化党支部设置,按期进行支部改选,认真执行“三会一课”制度、党性定期分析、民主评议党员等制度,总结和推广支部工作法,提升党支部工作的规范化、制度化水平。认真落实支部书记每年上1次党课、支部书记年底述职制度。充分利用网络、微信等资源抓好党员日常教育,把党员的思想和行动统一到企业改革发展目标任务上来。深化党内优质品牌创建,确立主题,创新形式、强化措施,增强党内活动的针对性和实效性,切实发挥好党员的先锋模范作用。注重发挥支部战斗堡垒作用,将支部工作与部门重点工作紧密结合,在推进中心工作中检验支部工作成效。每名党员要结合岗位职责、工作要求,在实际工作中体现出不同于职工群众的先进性,切实发挥好先锋模范作用。坚持标准、严格程序,制定和落实党员发展计划。Р(五)全面落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设Р认真执行党风廉政建设责任制实施办法,全面落实党委主体责任和纪委监督责任。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人,每年至少上1次廉政专题党课。分管领导切实履行
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