成,将日常养护同清洁保洁工作相结合,100%精细化的覆盖了全县的县、乡、村公路的养护作业。2.信息化与机械化。为每台巡查车配备GPS定位设备,建成了农村公路养建管理平台。各站点配备了专业的道路清扫车,洗扫车,流动巡查车极大地促进了养护工作的专业化。Р运营好。1.大荔县开通66条客运线路,设置候车厅108个以及多个公交站牌,使县、镇、村的通班率达到100%,城乡客运一体化水平达到部颁AAAA级标准。2.大力发展农村物流,在全国率先建成“以县城为中心、以镇为站、以行政村为点”的三级物流服务网络。Р通过俩天的学习、考察,我深刻认识到我市创建工作的复杂性和紧迫性,改革势在必行,我们也可以学习大荔县的先进模式,把农村公路养护工作积极地推向市场,全市可合理划分为几个片区交由养护公司统一管理农村公路的日常养护工作,统一采购专业的养护机具等各种设备,从而大幅提升我市农村公路的专业化、机械化、信息化水Р平,为我市创建国家级“四好农村路”提供有力支撑,确保我市农村公路养管工作更上一层楼。Р 改革概述:1.引入竞争机制,以招投标的方式来开展、选拔优秀的企业参与到公路养管工作中来,以签订合同的方式规定其应该履行其权利、义务与管理年限。2. 做好裁判员的工作,我站不直接管理养护工作中的具体工作,只负责巡查发现问题与督促养护公司及时解决问题;不参与管理具体人员配置工作,只负责考评公司养护完成情况。3.资金使用方面,零星、小修及养护经费按照现行经费标准向养护公司兑现养护经费,大的维修工程经由我站审核具体方案及工程量予以拨付,水毁工程由我站协助保险公司核实具体工程量由保险公司向养护公司直接兑现,其他专项资金可以招投标方式进行处理。4.建立质量监督机制,对养护公司工程完成情况从开工到完工的整个流程进行监督、核查,确保养护公司的工程保质保量的完成。5.建立考核、评价体系及规章制度,建立健全奖罚制度和退出机制。
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