决议,坚持肥厂的社会主义方向;Р(2)、制定和实施肥厂总体战略与年度经营计划;建立和健全肥厂的管理体系与组织结构;主持肥厂的日常经营管理工作,实现肥厂经营管理目标和发展目标;Р(3)、主持肥厂的全面经营管理工作,组织实施董事会决议,加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益;Р(4)、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定肥厂战略,提出肥厂的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施;Р(5)、主持肥厂的基本团队建设、规范内部管理、推进公司企业文化的建设工作;Р(6)、拟订肥厂内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定肥厂具体规章、奖罚条例,审定肥厂工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;Р(7)、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质;Р(8)、有对厂级副职人选、中层行政干部的提名报审和初级员工、一般员工及生产员工的任免权;Р(9)、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善;Р(10)、召集、主持办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;Р(11)、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产;Р(12)、坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批肥厂费用开支;Р(13)、按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。Р2、综合部部长岗位职责Р(1)、确定从事影响产品质量和环境保护工作的人员所必要的能力及培训需求,做好人力资源的配置;Р(2)、保持员工教育、培训、技能和经验的适当记录;Р(3)、负责生产现场环境管理、安全设施配置、做好安全工作的监督和检查;Р(4)、做好管理体系文件的归档、复印、分发、回收、作废的处理;
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