部分用细实线划去,使划去部分仍能看清,然后在附近填写更改后的内容。Р b)在更改部位附近标注本次修改所用的标记。Р C)修改时必须在更改栏内填写本次更改用的标记、更改处数、更改通知单的编号、日期和修改人签字。Рd)当工艺文件修改内容较多无法划改时,可重新制作。Р4.3 生产现场工艺管理Р有限公司Р文件编号:SDSW003-2012Р标题:规章制度Р页码:8/26Р4.3.1 基本要求Рa)生产现场工艺管理应积极采用现代化的组织、管理方法,强化质量意识。Рb)身产现场工艺管理中,工艺、生产、质量管理、检验、计量、设备、工具和车间等各有关部门都应有机的配合,以保证生产现场的物流和信息的顺利畅通。Р4.3.2 主要内容Рa)科学地分析产品生产的工艺流程,合理地规定投产批次和批量。Рb)做好原材料、辅助材料和工艺装备的及时供应,并符合工艺文件要求。Р C)指导和监督工艺规程的正确实施。Р4.3.3 工序质量控制Р (1)工序质量控制点确定原则:Рa)对产品性能、安全等有重要影响的项目和部位;Рb)工艺上有特殊要求,或对下道工序有较大影响和部位;РC)质量信息反馈中发现不合格品较多的项目。Р (2)工序质量控制点的管理内容:Рa)编制工艺控制标准。Рb)编制设备“点检表”和设备检查维修规范;РC)编制工艺装备检查维修规范;Рd)编制计量器具周期检查卡片和量仪校正、维修规范。Р4.4 工艺纪律管理Р4.4.1 严格工艺纪律是加强工艺管理的重要内容,是建立企业正常生产秩序、确保产品质量、安全生产、降低消耗、提高效益的保证。Р4.4.2 工艺纪律的主要内容Рa)企业应有健全、统一、有效的工艺管理体系和完整、有效的工艺管理制度及各类人员岗位责任制;Рb)工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰;РC)生产安排必须以工艺文件为依据,并要做到均衡生产;Рd)凡投入生产的材料、辅料必须符合技术要求;
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