Р 三、安全生产治理的建议Р 1、坚持以人为本，强化安全治理。 Р 在安全治理中要突出人的主导作用，以提高职工群体安全意识和安全思想水平为根底。一是要以人为本、搞好安全训练，把提高全员安全素养始终放在职工培训工作的重要位置。二是要采纳多形式、多侧面、多层次、立体化的安全思想训练，做到安全训练常抓常新，促使职工自觉地执行规程制度，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我为安全”的跨越。三是要把安全生产主要岗位及特别工种、临时工作为安全培训的工作重点，并要抓好班组长、中层干部及生产治理人员安全专题培训。四是在对职工进展安全思想训练的同时，抓好违章者待岗安全训练，通过专题安全训导，进一步标准职工的安全行为;并要对重点人物和安全素养差的职工进展安全训练室专题培训，强化自我防护意识和法制观念。 Р 2、超前掌握，采纳本质安全治理 Р 为提高人、设备、工作环境的本质安全度，增加预防事故的主动性及可控性，逐步推广本质安全技术，从4个方面实行安全措施，做到可控、在控及事前掌握。一是提高设备安全水平，除加强设备治理，做到无重大设备缺陷和事故隐患外，要推动科技进步，从安全技术、安全装备上实行牢靠措施，进一步完善安全装置等安全技术措施。二是仔细执行工作危急因素掌握卡，但凡有危急性的作业，要制定并落实危急点的安全措施。三是消退装置性违章，对生产现场不符合安全设备及防护设施等装置性违章进展整改，到达安全设施标准化标准化要求。四是堵塞安全治理上的漏洞，从执行规程制度上查找缺乏和差距。五是进一步把安全工作做深、做细、做实，努力做到“百密而无一疏”，从本质上抓好安全工作。 РР Р РР 【企业安全生产的治理】
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