经理Р二管区Р郑子章Р副经理Р三管区Р三、包保组检查主要内容Р1、对生产检查内容:Р(1)主要工艺指标的执行情况,巡回检查制度及落实情况;Р(2)大型转动设备的运行情况,安全质量检修、安全质量运行、无泄漏、无杂音、无油污、日常维护保养、投用率、完好率等情况;Р(3)重大危险源的管理情况;Р(4)隐患排查制度及落实,应急预案的制定与演练情况;Р(5)分厂班前会召开情况、:Р(6)安全质量活动组织情况: Р(7)安全质量管理和制度落实情况:Р2、对安全质量工作检查内容:Р(1)安全质量方案的制定和执行情况;Р(2)主要项目安全质量的保持情况;Р(3)安全质量防护用品使用及安全质量措施落实情况;Р3、对施工单位检查内容:Р(1)现场安全质量文明施工情况;Р(2)安全质量用电、起重设备使用与维护、安全质量护栏(网)、安全质量防护用品使用及安全质量措施落实情况;Р(3)设备安装执行规范情况;Р四、工作要求Р1、各包保领导应严格按照包保责任制要求,进一步促进项目部生产期间安全质量生产形势稳定发展。各单位要充分提高安全质量生产工作的重要性的认识,主要领导要亲自带头,深入一线,严防图形式、走过场。Р2、各包保领导应认真履行安全质量包保管理责任,全面掌握所包保单位的隐患整改情况,对查出的各类事故隐患按“五定”原则和“闭环”管理要求及时督促落实整改,确保包保单位的安全质量生产。对存在重大事故隐患和安全质量没把握的单位或地点,必须停产整顿,并挂牌督导,严防事故发生。Р3、各包保领导应认真落实各级安全质量生产责任制,严格执行24小时值班和领导干部带班制度。实行24小时专人应急值守,对突发事件要做到迅速反应、及时处置。对因执行力不到位,责任不落实,造成事故和重大未遂事故的责任人,按照责任追究制度给予从重查处。Р。Р中铁十二局集团有限公司Р 渝怀铁路增建二线Ⅳ标项目经理部二分部Р二〇一六年十月二十三日
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