全员、全过程的,质量计划中的保证体系必须覆盖项目所有人员和项目施工全过程,项目中的每个人都有明确的质量职责,每个施工过程都有人负责,始终处于受控状态。质量计划所采用的程序文件、作业指导书、工艺操作规程等是其支持性文件。因此,质量计划是项目所有人员的行动准则,Р(四)、改进和提高施工技术和工艺水平Р技术进步,改进和提高工艺水平对提高工程质量息息相关。除了提高人的技术素质外,技术进步还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力,体现在施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了保证工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性和适用性。在施工的过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,并建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平,以确保工程质量。Р(五)、加强材料的质量管理Р对进入施工现场的各种材料、构配件、设备进行控制,是保证工程质量的基础。加强材料的质量控制与管理,是提高工程质量的重要保证。对进场的各种建筑材料、构配件、设备等,都必须有出厂合格证和试验报告,必须经取样复检合格方准予使用,对混凝土、砂桨试样必须在监督下取样制作;对进场的各种设备,除必须有合格证、准用证和使用证明外,还应严格检查、认真安装调试,经试运行确认无问题后,方可投入使用。Р(六)、把好质量检查验收关,消除质量通病Р各施工项目要设置质量检查部门,配备足够的质量检查人员。按规范标准严格检查验收,对不合格工序坚决返工,并进行监督。把质量问题、通病消除在萌芽状态。Р三、结束语Р加强项目管理,确保工程质量,是项目工作永恒的主题。企业的窗口在项目,项目工程质量直接反映出企业的管理与技术水平。作为一名项目管理者我们要牢记职责,不断开拓创新,不断总结经验,在项目实践中创造出一条施工项目管理的成功之路。为提升企业的核心竞争力贡献一份力量,为社会建造Р Р 2017年5月13日
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