度,形成一套全方位、多层次的干部管理制度体系,实现干部管理的制度化、规范化。二是规范民主决策程序。对村集体的重要事项,尤其是村集体财务收支、重大项目等涉及到农民切身利益、农民普遍关注的热点问题,在加强村“两委”成员互相沟通的基础上,村民建立理事理财小组沟通表决机制,并及时召开村民代表大会民主决策,多听取群众的意见和建议,做到科学决策、“阳光操作”,赢得群众的认可和支持。三是强化监督审查。通过开设村务公开栏公开村务、聘请专职监督员、定期召开村民代表座谈会等多种形式对村集体财务收支、人事任免等重大事项进行全方位监督;建立村集体财务审查制度,定期对村集体财务收支情况进行审查,及时开展村主要负责人离任财务审计。Р四要加强党员队伍教育管理,解决好“发挥作用”问题。一要认真做好党员发展工作,发挥导向作用。首先要从思想上牢固树立发展党员必须代表广大农民群众的根本利益的观念,坚持德才兼备原则,坚决破除狭隘的地方主义、关系网和“保位”私心,拓宽选人视野,大力开展“推优”工程,及时把那些政治上过得硬、发展上有本事、人民群众信得过的优秀青年吸收到党组织中来。同时,加强非公有制企业和协会组织党员发展工作,增强农村党支部的储备力量。二要加强党员的教育管理,发挥先锋模范作用。以党员先进性教育为载体,进一步加强党员党的宗旨教育,使每个党员牢固树立全心全意为人民服务的意识,做到吃苦在前,享乐在后,积极帮助困难群众办实事、办好事、解难事,做“三个代表”重要思想的忠实实践者,不断提升党组织的凝聚力、影响力和整体形象。三要加强党员的能力培养,发挥“双带”作用。深入实施“双培”工程,大力加强党员政治理论、市场经济、自主创业等方面知识和农村实用技能的培训,不断提高广大农村党员的带头致富能力;广泛开展“致富思源,富而思进”教育,引导广大党员致富不忘周边群众,通过传授技术、提供信息、吸收用工等方式帮助周边群众共同致富。
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