医学装备效益分析制度Р一、设备科对全院医学装备的效益情况进行监控,以便合理配置和充分利用医疗设备,并为院领导决策提供依据。Р二、凡价值在五十万元以上并可做收费项目的医疗设备每6个月进行一次经济效益分析。Р 三、医院各临床科室负责人每6个月填写医疗设备经济效益数据采集表,如实填写本科室半年医疗设备的工作量、月收入、材料消耗、维护费用、人员费用,并于当月月底前交医学装备临床使用管理委员会。Р 四、医学装备临床使用管理委员会将医院各临床科室提供的数据送交财务科,由财务科计算出各项医疗设备的设备折旧、利润、利润率、上年同期对比,做出全院医疗设备经济效益分析报表和医疗设备使用评价、社会效益、经济效益评价并呈送院领导审阅。Р 五、医学装备临床使用管理委员会定期对贵重、大型医疗设备的使用情况进行评估。对能够充分利用,效益明显的给与表扬;对长期闲置,开展工作不利,保养保护不当的给与批评。
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