1Р具体实施本班组的风险点的排查及风险级别、管控级别的判定,并制定管控措施;Р10Р2Р设备、设施及作业活动有变动时,及时进行风险点登记,判定风险级别、管控级别,制定管控措施,并及时上报至相关人员及部门。Р10Р3Р具体实施本班组的事故隐患日常检查;Р10Р4Р负责本班组岗位人员双体系培训教育工作;Р10Р5Р发现事故隐患后应立即组织现场整改;短时间无法整改的隐患应采取临时安全措施;Р10Р6Р负责将风险管控情况报告车间主任,重大、重要事故隐患由班长立即上报安环部;Р15Р7Р负责组织及配合安环部,以及车间的事故风险管控工作;Р15Р8Р负责对作业人员日常隐患检查和整改情况进行监督检查;Р10Р9Р建立本班组事故隐患台账,按规定定期进行事故风险管控统计分析。Р10Р考核结果Р被考核人Р所属部门Р考核日期Р双体系员工责任制考核表Р序号Р考核内容扣分标准Р总分Р得分Р不符合情况描述Р1Р遵照执行公司制定的各项安全管理制度,提出对双体系建设的合理化建议Р30Р2Р辨识本岗位存在的风险点,以及可能发生的伤害情况,统计本岗位已有的管控措施,并提出相关的建议;Р20Р3Р参与车间隐患排查,参与车间隐患整改,提出合理建议Р20Р4Р积极参加公司组织的双体系建设相关知识的安全培训;Р30Р考核结果Р被考核人Р所属部门Р考核日期Р考核人Р考核频次Р季度/次Р双体系员工责任制考核表Р序号Р考核内容扣分标准Р总分Р得分Р不符合情况描述Р1Р遵照执行公司制定的各项安全管理制度,提出对双体系建设的合理化建议Р30Р2Р辨识本岗位存在的风险点,以及可能发生的伤害情况,统计本岗位已有的管控措施,并提出相关的建议;Р20Р3Р参与车间隐患排查,参与车间隐患整改,提出合理建议Р20Р4Р积极参加公司组织的双体系建设相关知识的安全培训;Р30Р考核结果Р被考核人Р所属部门Р考核日期Р考核人Р考核频次Р季度/次