同文本进行修订,并增加了支付方式的要约内容。 9、面临新增分支机构、贷款业务量的增大和客户经理队伍的充实,信贷基础更需要精细化的管理,为强化管理,制定了信贷管理考核暂行办法,加大对贷款管理制度和业务规范操作的执行力; 10、完善金融统计管理,结合人民银行金融统计管理实施办法,制定了本行金融统计管理制度、操作流程及岗位职责,责任明确、岗位到人。Р (二)加强信贷资产质量管理,信贷管理模式趋于规范、精细化年作为全行各项工作管理年,加强贷款审慎经营管理,促进贷款业务健康发展是我们今年的中心工作,尤其是银监会新规的出台,更加规范了贷款业务的经营行为,信贷业务更需要规范化和精细化的管理。首先是从源头上改进粗放式的经营模式,从抓贷款审慎经营管理入手,需要进一步强化贷款业务的全流程管理,为促进信贷管理的审慎稳健经营,本部在管理年中的重点工作是从管理制度建设、贷款风险管理、贷款业务检查、信贷业务培训等方面进行管理; 二是逐步完善信贷风险管理架构体系,结合新规的要求,以贷款资金向交易对象支付的“受益人原则”为入手,重点关注贷款资金交易的真实性,完善贷款审批质量,尤其是对上报的50万元以上的大额贷款要求符合新规条件,确定支付方式,按受托支付的要求提供借款人签订的“收购合同”贷款资金必须汇入指定的名称、账号及金额,防止和杜绝贷款用途的虚构和欺诈; 三是完善贷款审批管理,规范贷款业务操作,总行贷审会会议纪要内容明确了贷款的条件、贷款资金的支付方式。通过新规规范贷款操作流程及内部控制等手段,逐步规范贷款支付行为,确保贷款资金按借款合同约定用途使用,提升贷款风险管理水平,保障贷款业务安全运行和长远发展。四是以XX银监分局现场检查为契机,进一步深化管理年。首先从贷款基础资料审查人手,对支行申报贷款资料的完整性、合规性进行审查;其次对贷前尽职调查提出要求,对调查报告内容的完整性进行辅导,提升业务操作质量。
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