全文预览

银行信贷部经理工作总结

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:41 |  大小:43KB

文档介绍
广度,促进了小微企业又好又快发展。一是根据小微企业“小、Р 频、快”的业务模式,在产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大Р 类产品,并通过专业机构形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合各县域经济特色,Р 细分目标市场和目标客户,有针对性的支持小微企业创品牌、拓市场、增效益。三是按照人Р 民银行年初下达的合意信贷规模,我部对其进行合理安排,有节奏发放贷款,确保将有限的Р 信贷规模最大限度地用于支持地方小微企业的发展。Р (四)提高效率,拓展服务内涵。Р 在上半年的工作中,我部坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的宗旨,千Р 方百计开辟便捷通道、增强服务功能、提高工作效率。一是加强组织领导、日常管理和市场Р 研究,提高贷款审批效率,创造宽松的信贷投放环境。二是坚持限时办结制,对收到的贷款Р 资料限定审批时限,对不符合条件的贷款及时退回,对符合条件的贷款及时提交贷审会审议。Р 通过我部员工的努力,最大限度地提高了贷款审批效率,受到了广大客户群体的好评。Р (五)内外联动,进一步改善融资环境。Р 1.完善沟通机制。我部积极与人民银行、监管部门及地方政府部门沟通,不断寻求建立Р 信息沟通、资源共享平台的捷径及解决信息交流不对称、融资渠道不畅通等问题的办法,极Р 力寻求银行与企业之间的最佳结合点,千方百计化解贷款难、难贷款的矛盾。Р 2.履行协调职责。一是充分发挥“上传下达”作用,多方获取各种政策信息,及时向Р 分支机构传达上级文件精神,确保信贷政策落实到位。二是切实做好金融统计工作,为各级Р 领导及部门提供准确、及时、完整的经营决策信息、参考依据。今年上半年,我部共统计、Р 上报各类统计系统数据 150 余次;填报各项业务报表 200余份;转发或直接下发各类文件Р 100 余份;撰写上报各类分析报告及总结 30 余篇,以及各种临时性专项调查报告或专项报

收藏

分享

举报
下载此文档