对违纪情况的扣罚标准Р(1)员工月旷工1天,病、事假累计超过5天(含)以上者,取消本月绩效工资。Р(2)员工在当班期间因工作疏忽、操作失误等造成责任事故的,视情节轻重在绩效工资中给予一定的扣除。Р(3)员工请假按白班30元,前夜40元,后夜60元在本月绩效工资中扣除,不够的在岗位工资中扣除。Р(4)员工旷工按每日80元(无绩效工资)在岗位工资中扣除。Р(五)考核组织Р1、车间成立绩效考核工作领导小组Р组长:佟永清Р副组长:王睿识张明哲Р成员:张静峰吴晓峰高广辉韩俊明Р2、责任分工:Р佟永清:Р1、定性、把关和敲定车间绩效工资分配细则的实施;Р2、督促小组成员对绩效工资分配细则各项工作的落实。Р王睿识:Р1、记录、汇总员工月出勤情况,为奖金分配提供考勤数据;Р2、在月工资制定时,实际落实和体现绩效工资分配情况;Р3、张贴公布员工月绩效工资的分配,强化透明度。Р张明哲:Р1、检查并记录班组产量、质量完成情况;Р2、检查并记录班组员工工艺和劳动纪律情况;Р3、检查并记录班组现场卫生和设备使用情况;Р4、检查并记录班组安全规程落实和管理秩序情况。Р以上均为车间考核各班组提供依据;Р各班长:Р1、向车间汇报每月本班组各项工作的完成情况;Р2、汇报本班组岗位员工每月在职工作表现情况。Р(六)有关规定Р1、车间每月月底对各班组进行综合考评;Р2、出具员工考勤、工艺和劳动纪律检查记录、班组产量和质量记录、现场卫生和设备使用检查记录、安全和管理秩序检查记录;Р3、月分配情况在一期三楼调温控制室通知栏进行公布,并同时公布员工绩效工资奖惩情况;Р4、员工可通过班长向车间反映问题和情况,也可直接向车间考核工作领导小组反映情况;Р5、未尽事宜由考核工作领导小组研究决定。Р(七)其他Р1、本细则由车间员工讨论通过;Р2、本细则自2007年5月份起开始实施;Р3、本细则解释权属车间绩效考核工作领导小组。
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