工作,审核工程计量的数据和原始凭证。Р9、编写本专业监理周报、月报,并负责本专业监理资料的收集、汇总及整理。Р10、日常总监(总代)安排的其它工作。Р监理文档岗位职责Р1、监理文档管理Р⑴负责日常监理文件资料的分类、整理、组卷;Р⑵随时督促员工完善本专业监理文档资料;Р⑶负责各监理人员电子版(或手写)文件的打印、分发、存档等;Р⑷负责审核各专业监理提交的监理归档资料;Р⑸督促分管专业监理按时提交周报、月报,负责汇总编制、分发;Р⑹负责审核监理文档并办理移交;Р2、标准化管理Р⑴本部门所运用得各种标准规范,负责收集、整理、更新换代,并藏书(或者电子版)情况随时通知每位员工;Р⑵负责监理公司图书、标准规范等登记、使用、保管;Р3、内勤管理Р⑴负责由公司组织的工程例会、专题例会的记录,并编制会议纪要;Р⑵负责监理公司内外文件的收发登记,并进行整理、保管、存档;Р⑶负责监理公司办公设备、检测设备的保管、存档;Р⑷每天按时标注晴雨表,并负责员工考勤及编制月休假计划等;Р⑸编制有关办公环境的管理安排,并负责监督,包括卫生清扫、临时性文件的摆放等;Р⑹日常总监理工程师安排的其它工作。Р施工文档岗位职责Р1、施工文档管理Р⑴负责受理受托单位的监理委托,按照项目编号归档;Р⑵负责日常施工文件资料的分类、整理、组卷;Р⑶随时督促员工完善本专业施工文档资料;Р⑷施工归档资料按照设备和电气专业分别组卷;Р⑸负责审核施工文档并办理移交。Р2、施工图纸管理Р⑴负责监理公司施工图纸接收、分发、整理存档;Р⑵负责审核施工图纸的有效性;Р⑶将识别有效的施工图纸发给分管专业监理。Р3、员工百分制考核Р⑴负责安排每月员工的百分制考核(每月底考核一次);Р⑵根据考核成绩、监理实施效果等综合评价,记录在案;Р⑶日常总监理工程师安排的其它工作。Р附件:1监理公司管理网络Р 2监理公司分管理项目分工表Р 3监理派驻计划
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