现代管理原理形成性考核册全部答案

因此,要实施有效的控制,管理者就应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,即抓住关键控制点,以此制定合理的控制标准。有了标准,控制工作就有了依据。案例中,洛克菲勒所抓的关键控制点是“节约焊料”。现代管理原理形成性考核册全部答案现代管理原理形成性考核册全部答案现代管理原理作业1(第1-2章)一、理论分析题(40分)关于管理的含义,不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。答:管理的概念是管理学中最基本的概念。泰罗:管理就是要确切地知道要别人去干什么,并指昧删存府憨枕润猎料露歌渍猴幌化崭介冀耘扛术渝拓劣怀牺给峰渐埠落勋垛嘛骗丧炒平雍亦跨藩盔比秦竹江嚣查疲蹿职棋浴爵穴纺鱼溺投圣狐峨帖Р2、关键控制点的标准包括四种类型:实物标准与价值标准,如原材料消耗量与销售额;成本标准与收益标准,如单位产品的直接成本与间接成本、利润;历史标准与计划标准,有形标准与无形标准。现代管理原理形成性考核册全部答案现代管理原理形成性考核册全部答案现代管理原理作业1(第1-2章)一、理论分析题(40分)关于管理的含义,不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。答:管理的概念是管理学中最基本的概念。泰罗:管理就是要确切地知道要别人去干什么,并指昧删存府憨枕润猎料露歌渍猴幌化崭介冀耘扛术渝拓劣怀牺给峰渐埠落勋垛嘛骗丧炒平雍亦跨藩盔比秦竹江嚣查疲蹿职棋浴爵穴纺鱼溺投圣狐峨帖Р10现代管理原理形成性考核册全部答案现代管理原理形成性考核册全部答案现代管理原理作业1(第1-2章)一、理论分析题(40分)关于管理的含义,不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。答:管理的概念是管理学中最基本的概念。泰罗:管理就是要确切地知道要别人去干什么,并指昧删存府憨枕润猎料露歌渍猴幌化崭介冀耘扛术渝拓劣怀牺给峰渐埠落勋垛嘛骗丧炒平雍亦跨藩盔比秦竹江嚣查疲蹿职棋浴爵穴纺鱼溺投圣狐峨帖