在原有代办管理系统的项目库、代办指南等模块不变的基础上,新增了代办督查、代办统计分析、政策法规等模块,并与市行政审批服务中心办证系统进行了连接,增加了从办证系统内自动抓取项目审批进程情况的功能和向部门、乡镇(街道)代办员交办代办任务的功能。并通过电子监察系统介入,实现效能监察相关部门和人员对项目推进全过程的监督,将代办系统打造为党委、政府领导推进项目经济工作的“谍报部、参谋部和作战指挥部”。Р6、开展业务研讨,推进审批制度改革。Р通过组织代办员开展业务研讨方式,推进我市审批制度改革。根据代办员对现行有关审批制度进行改革的建议,先后对门牌证、契证、房产证、土地证等进行“四证联办”的改革;为简化500万元的政府投资项目的立项手续,对其规划选址意见书、土地预审意见、环评审批、立项等四项许可事项进行Р“一窗受理、抄告相关、同步审查、统一许可”的并联审批改革;针对土地测绘收费混乱问题,我们会同国土局对土地招拍挂前期的测绘工作进行整合,将其阶段的土地测绘费用纳入出让成本范围内;针对工业用地出让过程中实地放样与出让范围的误差,产生企业在实际建造厂房时超出用地范围的问题,我们会同国土、建设、发改和经发等部门进行协调,并达成由国土和建设联合会审制的方式解决上述问题。Р7、扩大宣传,提高代办知晓度。Р为了提高政府无偿代办的社会知晓度,我们积极运用报纸、网站、简报等载体。通过在《今日建德》的市民之家栏目先后开展了针对代办工作情况介绍和代办员个人风采的两次专题报道;编制了8期的代办动态;被杭州市代办中心录用代办信息6篇。Р三、廉洁自律情况Р我们科室以创建“人民满意科室”为契机,以“勿以恶小而为之”为自律理念,从小事、小节抓起,不断加强科室人员的廉政教育,在日常工作中,要求科室人员严格遵守廉洁自律各项规定,规范自己的工作行为,自觉遵守“十不准”和“十严禁”,杜绝吃拿卡要现象,虚心接受服务对象的监督。
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