项目做实做大做精;探索行业产销联合经营模式,在政策和条件成熟时,试行产销企业相互参股的形式组建利益共同体,合力应对市场挑战,实现合作共赢;放眼行业之外,以资本等要素为纽带,实现跨区域、跨行业、跨所有制发展,不断壮大企业规模。四是切实强化客户经理制建设,提高市场服务水平。以提高客户经理业务技能和综合素质为重点,建立多渠道、多层次、多形式的教育培训机制,增强教育培训的针对性、实用性和系统性;结合客户经理岗位特点,进一步细化量化工作目标,重点突出市场因素,健全完善工作责任落实机制,保证工作任务的全面落实;健全完善与工作业绩紧密相联、充分体现奖优罚劣的收入分配机制,打破大锅饭的分配模式,合理拉开客户经理之间薪酬差距,切实提高客户经理工作的主动性、积极性。五是强化安全生产管理,促进行业和谐发展。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,认真贯彻落实上级对安全生产工作的安排部署,严格遵守安全生产法律法规,健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系,切实落实安全生产主体责任;结合行业实际,以交通运输安全、制冷设施安全、用电安全等为重点扎实开展工作,适时组织安全生产检查活动,坚决防止安全生产责任事故的发生;以学习贯彻新《安全生产法》为契机,及时修改完善企业安全生产管理制度,将《安全生产法》纳入职工培训重点内容,做到人人知法、懂法、守法,保障企业安全、和谐、健康发展。Р教育局年度文化教育工作总结(教育局年度文化教育工作总结)Р一年来,在市委、市政府的全力保障下,在社会各界的关心支持下,在“办人民满意的教育”目标指引下,教育系统紧紧围绕“五五三一”战略,以科学的质量观、清醒的政策观、警觉的安全观和奋进的工作观为统揽,齐心协力,务实创新,开拓奋进,教育教学、项目建设、队伍建设、安全稳定等各项工作均取得了突破性的发展,教育综合水平位居沧州一流、全省前列。
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