目管理或年度为周期,全面系统地考核评价岗位风险管理工作开展情况,及时调整风险内容,重新进行风险评估、修订完善防控措施,建立起内部管理有制度、岗位操作有标准、出现问题能修正、事后考核有依据的动态的、开放的、系统的岗位廉政风险管理模式。Р局岗位廉政风险管理工作领导小组办公室将对各科室岗位廉政风险管理工作开展情况和实际效果进行检查、考核、评价,考核结果纳入年度工作目标责任制考核。Р附件:1、领导班子和成员廉政风险识别、监督表Р2、科室岗位廉政风险识别和自我防控表Р3、个人岗位廉政风险识别和自我防控表Р4、岗位廉政风险防控图(图样)Р5、岗位廉政风险问题库Р6、岗位廉政风险管理承诺书Р 二〇〇九年十二月四日Р附件一:Р领导班子和成员廉政风险识别、监督表Р姓名Р职务Р岗位风险等级Р分管工作Р风险Р类型Р风险点Р自我防控措施Р风险Р级别Р“三重一大”方面Р……Р局领导小组审查意见Р 年月日Р附件二:Р科室岗位廉政风险识别和自我防控表Р科室Р负责人Р岗位风险等级Р主要职责Р工作流程Р风险Р类型Р风险点Р自我防控措施Р风险Р级别Р……Р主管领导审查意见Р 年月日Р局领导小组审查意见Р 年月日Р附件三:Р个人岗位廉政风险识别和自我防控表Р姓名Р所在科室及职务职称Р岗位风险Р等级Р主要职责Р风险类型Р风险点Р自我防控措施Р风险Р级别Р思想道德Р岗位职责Р工作流程Р规章制度Р主管领导审查意见Р 年月日Р局领导小组审查意见Р 年月日Р附件四:Р×××工作岗位廉政风险防控图(图样)Р某项工作Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р工作流程Р风险点:Р预防措施:Р风险点:Р预防措施:Р风险点:Р预防措施:Р一级风险Р二级风险Р三级风险Р附件五:Р 岗位廉政风险问题库Р序号Р姓名Р职务Р风险情况分析Р防控措施Р风险Р类型Р风险Р级别
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