环节,这也是衡量一所医院科学技术实力最重要的标准。Р作为XX地区最大的妇产专科医院,在未来的五年间,将加大科研投入,完善科研奖励制度,采取与临床紧密结合,以实用性科研为主,通过与国内重点院校合作,争取成为国内重点院校的妇产科临床基地、助产士教学基地。Р同时,争取有关部门的支持,成立不孕不育研究所,开展不孕不育研究,改变民营医院只重视业务发展和效益的状况,开创民营医院进行临床科学研究的先河。Р五年内,争取在国内外公开发表论文15篇以上,举办全国性妇产科专题学术会议一次,科研立项1-2项,使医院的科研教学能力在全省民营医院中具有领先地位。Р(八)内涵建设规划1、观念变则行为变,在医院的发展中,用文化凝聚人心。Р医院文化能够沟通人们的思想,促进人们对医院总体目标的认同感、使命感和自豪感。Р未来五年里,将建立职工之家,完善职工活动场所,利用多种形式的活动丰富职工文娱生活,在全院营造一种勤奋好学、爱岗敬业、积极进取、健康向上的文化氛围。Р从医院形象上着力,从服务态度上改善,从医德医风上见效,从职工素质上提高,强化医院文化建设。Р通过院庆活动、谱写院歌、树立标杆、榜样示范、典型推动、争先赶先等形式,使医院文化在职工心目中普及、升华,从而提高员工的凝聚力和向心力。Р2、加强医患沟通,建立和完善医患沟通制度,提高医患沟通的艺术和水平。Р定期召开病人及陪人座谈会,多方收集病人对医疗服务的意见和建议,及时了解病人的服务需求;认真处理病人的投诉,维护病人的合法权益,充分尊重病人的知情权、选择权,不断提高病人满意率。Р3、加强收费管理,诚信服务社会,坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护群众利益,切实降低病人费用,减轻病人负担。Р五年规划的目标具体、任务艰巨、使命光荣。Р我们充分相信,在市政府、市卫生局和镇政府领导的关心、支持下,在全院职工共同努力下,精诚团结,艰苦奋斗,一定能实现拟定的各项目标。
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