使用、后整理技术及其企业运作方面还存在一定差异,商场的品牌选择比较单一。例如,我在顺意超市中,并不是特别重视毛巾的产品细分,像一些消毒毛巾,竹纤维毛巾特别少,只有一些传统上一些毛巾产品的选择。因此,我感觉中国的大型超市应该更注重毛巾产品的多样性,满足消费者的需求。Р㈢机遇(Opportunity)Р中国经济发展迅猛,消费者可支配收入不断增加,对家纺产品的多样化、个性化消费日趋明显。Р自从WTO之后,取消了产品的贸易配额,这就为毛巾的出口,提供了新的机遇。Р㈣挑战(Threat)Р毛巾需求日益多样化,创新成为王道,竞争进入更深层面。毛巾将从过去的价格竞争、产品竞争、广告竞争、品牌竞争阶段,进入到更深层的终端竞争阶段、服务竞争、以及商业模式竞争阶段。过去中国一直实行的高能耗、低附加值的订单贸易模式值得每个企业深思,自主创新、集约化生产、产业链升级都是非常必要的。消费者将更加注重时尚、环保、装饰、健康、个性化的产品功能,因此毛巾行业必将掀起一场产品创新大战。Р三、毛巾的调查总结Р在调查中,我发现一个不引人注意的小小商品,它都会有一定的市场,一定的4P分析,就能系统的发现贯穿商品的整条锁链,从而分析出产品的供求关系,中国毛巾行业的市场竞争已然进入到一个崭新的阶段,毛巾市场逐渐向品牌建设日渐加强、新材料的推广应用、重视产品质量、个性化市场突围、市场细分步伐加快。毛巾产品作为一个稳定的市场,消费者通常对它的关注度并不高,属于低价值的易耗品。由于人们的生活习惯和生活品质还未能随经济收入而得以显著提升,因此相当一部分消费者在购买毛巾产品时,在品质认同、价格、购买频次上还存在很大差异。 因此,关注市场、关注消费者的需求,建立广泛的营销网络,也是毛巾企业强筋健骨的必备技能之一。Р我发现毛巾也有很多知名的品牌,竞争日益激烈,这就需要毛巾采取创新等手段,提高产品的知名度,通过质量赢得消费者的满意。
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