策等起到了辅助作用。Р3、加强对企业运行中成本、费用的控制,使企业的效益管理进入了良性循环。 4、指导辅助相关管理部门进行正确核算,进行了必要的数据控制和管理。Р四、不合格的过程和产品的控制Р1、对企业投资前期预、决算的控制不够严密,造成投资总额的虚增。Р2、对企业重点数据的监控不够严谨,特别是2003年收获率。Р五、预防和纠正措施的状况Р财务部严格遵守国家财经法规、法律,对公司各成本中心进行全面监督控制,使整个公司资金链保持健康发展,保证企业良性发展。Р1、已建立预算、分析制度,对公司营运全面分析。Р2、已建立了现金、银行收付审核、审批制度。Р3、已建立了设备、工程的比价、合同审核、变更签证、审批及外聘审价等制度。 4、已建立了区域公司筹建的财务预算、费用开支等规定。Р六、以往管理评审的跟踪措施Р无Р七、可能影响质量管理体系的变更Р为了加强财务稽核工作,我们将增设财务部稽核岗位,对整个公司运行中成本控制、价格费用、预算执行进行全面审核,同时审核紫泉区域公司,使整个紫泉饮料财务管理体系更完善。Р八、改进的建议Р1、加强各成本中心自身的管理,进行年度预算、决算执行考核,使企业整个预决算执行更Р有效。Р九、质量目标和改进活动的状况和结果Р无Р十、与市场有关的因素,如技术、研究和开发以及竞争对手的业绩等无Р十一、水平对比活动的结果Р无Р十二、供方的业绩Р无Р十三、市场评估和战略Р无Р十四、战略合作活动的状况Р无Р十五、质量活动的经济效果Р1、系统合理与否,直接影响企业最终资本投资正确性,经济效益的最优化,对企业经济效Р益、社会效益提升起到了积极的作用。Р2、系统合理化了,会减少不合理的开支发生,人才资源的浪费,提高企业利润。 3、因投诉,至8月份止已有2.4万元赔给客户。Р十六、可能影响组织的其他因素,如财务、社会或环境条件以及相关法律法规的变化等。明年水电汽费用增加,但影响不大
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