要求的有效证据和记录。Р3 质量和职责权限Р3.1 总经理Р3.1.1规划本企业的发展规划和质量管理水平,贯彻本企业的经营方针,组织实施本企业年度的经营计划和投资方案;Р3.1.2 确保本企业的组织机构,决定各职能部门责任人的职责及任免;Р3.1.3 制定本企业质量方针、质量目标、颁布质量手册;Р3.1.4 对质量体系的有效运行和适合性进行监督检查;Р3.1.5主持管理评审,监督检查部门质量职责的履行情况,积极协调各职能部门接口关系,保证质量体系的正常、有效运行;Р3.1.6 负责提供充分资源以满足质量管理体系的有效运行;Р3.1.7 配合政府部门进行社会活动,建立良好的沟通渠道。Р3.2 生产管理者Р3.2.1 全面负责公司有机生产活动;Р3.2.2 负责质量手册的审核,程序文件及作业规程的批准;Р3.2.3 负责部门培训申请与农场年度培训计划的审核;Р3.3 内部检查员Р3.3.1内部检查员必须由总经理任命。内部检查员必须由接受认证机构的标准、质量管理等培训,熟悉整个生产过程,有能力判定生产各环节是否达到有机标准的人员担任;Р3.3.2 内部检查员应保持相对独立性;Р3.3.3负责监督各生产人员是否执行生产技术操作规程,发现问题及时向各有关部门反映并做书面记录;Р3.3.4内部检查员要如实填写、记录生产实际管理情况,不能迫于压力填写虚假内容,必须诚实和忠于职守;Р3.3.5负责向总经理报告内部质量检查情况,并提交内部质量检查报告和提出改进意见。Р3.4生产技术部Р3.4.1组织制订质量管理责任制计划,并检查每月实施情况;Р3.4.2安排先期计划及采购计划;Р3.4.3选择有资格的供应方和批准相关的采购文件,监督、评价供方的表现;Р3.4.4抓好质量管理工作,做好生产原始记录的收集整理工作;Р3.4.5主持产品质量先期策划和实施工作;Р3.4.6编制各类指导书、技术标准;
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