采取不同的管理措施,以控制风险的发生及影响,尽可能的减小风险带来的损失,通常采取的措施如下:6.1风险回避?风险回避是指为了避免风险的发生,采取一定的措施中断或阻止风险源的发展或是采取远离风险源的行为,风险回避是一种拒绝承担风险的处理措施。如在河边建设建筑可能会有洪水风险的发生,故可以另谋场地,从而避免洪水风险的发生。6.2风险控制?风险控制指的当风险避无可避时,采取一定的手段预防及减少风险带来的损失,如承包商无力继续实施工程时,将工程拖下去,只会给业主造成更大的损失,此时,业主即可撤换承包商,以减少项目损失。6.3风险转移?风险转移是指在风险发生时将风险造成的部分损失转移给可承担风险的个人或组织,风险转移并不等同于转嫁损失,对于业主或承包商无法控制的风险,第三方则有可能控制或是较易承担风险带来的后果,常见的风险转移方式如购买保险及转让技术等。 6.4风险自留?某此风险因造成损失较小,且重复性较高,因此,在综合考虑项目进度等各方面之后,可自己承担一部分风险,但自留的风险必须要经过认真分析及评估,否则会造成较大的项目损失。Р 结语:? 随着人们对建筑工程项目风险管理的不断重视,我国的风险管理水平已经有一定的发展,但与发达国家相比,我国的工程项目风险管理理论还很不完善,有待于进一步的深入,因此,如何不断学习国际先进经验,结合实际工程情况,形成适用于各工程的风险管理体系,已经成为值得深入研究的课题。参考文献:[1]陈启生.构筑工程建设风险管理体系的思考[J].国外建材科技,2001,2Р[2]陈伟珂,黄艳敏.工程风险与工程保险[M].天津:天津大学出版社.2005 Р[3]马锋,宋吉荣等.效用理论在工程建设风险管理决策中的应用[J].四川建筑,2003,Р Р 致谢Р 完成本论文我要感谢以下这些人:首先,感谢指导老师对我的指导;其次,我要感谢我的好友余涛给我提供的大量文献及资料。
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