的需求,其需要基于低碳经济的理念,创新发展财务管理[7]。这样,企业的发展才能更好地适应市场环境,同时也是企业现代化发展的关键。两位教授在文章中进一步说明了我国低碳经济环境下的企业财务管理现状以及低碳经济下企业财务管理目标创新探究是该如何实施和低碳经济对于财务管理的要求[8]。我国传统的财务管理理念缺乏有效的环保理念,进而企业对于新时期的管理需求,在一定程度上还“不太适应”。在日常经营活动中,我们要大力宣传低碳经济的重要性,使管理者认识到低碳经济的重要性、必要性,财务管理的理念和模式转变,企业财务管理目标逐渐的多元化企业财务管理方式的多样化转变,财务监管的模式转变[9],邹武平在《低碳经济下财务管理创新的思考》中认为传统企业财务管理以追求经济利益为目标,而低碳经济下财务管理必须要实现经济、社会以及生态效益的统一。传统财务管理只注重经济再生产,而低碳财务管理注重的是自然再生产与经济再生产的协调统一[10]。低碳时代企业财务管理要突出生态责任。企业不能以自我为中心,而是应把自身看作整个社会系统的有机组成部分。企业价值最大化只反映了本企业资金运动的价值增值,不能反映企业经济活动对环境的影响,只强调本企业内部的价值最大,没有涉及企业外部的环境价值[11]。企业价值最大化目标无法做到让企业自发减少碳排放、自发减少环境污染。而对于企业的发展,更需要低碳经济下企业投资决策创新。低碳经济时代一旦外部成本内部化,就有可能导致本来盈利的项目成为亏损的项目,依靠传统项目评价指标所作出的决策会成为错误的决策。在低碳经济下,企业对投资项目进行评价不仅要考虑项目的财务效益和费用,而且要考虑外部成本内部化所增加的成本问题。即考虑因环境因素而增加的技术投入成本及设施运营费用,生产过程中为了预防环境污染而发生的成本等,这样才可以帮助投资者对项目的盈利性作出更为全面的评估,降低由于环境政策改变所造成的投资风险
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