采用先进的生产技术工艺和低碳的生产设备设施,使产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废等核心业务流程在整个产品生命周期内的资源耗费和对环境的负面影响最小化,最终实现构筑“低能耗、低排放、低污染”和“高质量、高效率、高效益”。Р(三)低碳技术创新Р传统企业低碳技术创新要围绕“高碳改造”、“低碳升级”、“无碳替代”三个层面来展开。高碳改造,主要是节能减排;低碳升级,主要是利用新材料、新装备、新工艺,升级原有设备;无碳替代,主要是利用新能源,包括核能、风能、太阳能等。要采取自主创新或原始创新、模仿创新、产学研合作创新等多种模式,结合低碳产业和低碳产品的发展趋势,积极开发利用低碳技术,广泛采用新技术、新工艺和新装备,加快淘汰落后产能。要有效利用创新节能技术和减排技术,继续打好节能减排攻坚战,围绕节能减排开展技术创新,推动企业技术进步。Р(四)低碳财务管理Р传统企业要把低碳理念融入理财理念中,将低碳目标纳入理财目标中,充分考虑包括环境、上下游产业在内的利益相关者的诉求,在筹资、投资、营运、分配等财务活动中有效控制和避免生态环境的破坏,同时科学设计低碳财务指标,进行低碳会计核算,准确衡量低碳资产、低碳负债、低碳成本和低碳收益,促进企业的经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。Р(五)低碳营销管理 Р传统企业要导入低碳理念,制定低碳营销战略,在产品开发设计、生产加工、物流配送和售后服务等环节向低碳管理倾斜。要实施低碳营销策略,主动引导客户的低碳需求,以低碳价格和低碳促销,为客户提供低碳产品和服务。要实施低碳品牌战略,树立品牌的低碳形象,增强品牌影响力和竞争力,赢得消费者的认同和市场份额的扩大。Р(六)低碳人力资源管理Р传统企业要坚持“低碳”、“节能”、“环保”的理念,并实施适应低碳要求的招聘录用、薪酬激励、绩效考评、人力资源培训制度,为传统企业实现低碳发展提供强有力的人才支撑和智力支持。
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