工作计划Р店长进行评价Р书面报告Р频率:每个月3号Р汇报人:商场员工沟通负责人Р汇报对象:店长及总部内部沟通团队Р汇报形式:每月书面工作报告Р全国商场员工沟通工作会议Р频率:半年或一年(暂定)?Р时间:半天Р组织人:总部内部沟通团队Р参与者:参与商场员工沟通人员Р讨论内容:Р前半年商场员工沟通工作中挑战和问题;Р下半年商场员工沟通工作计划和重点Р总部内部沟通团队对商场员工沟通工作的反馈Р总部内容沟通团队计划分享Р头脑风暴Р培训Р麦德龙商场员工沟通专员月度汇报表Р商场:____________?汇报人:___________?日期:__________ Р汇报对象:店长及总部内部沟通团队Р当月工作完成情况Р工作范围Р编号Р工作内容Р是/否完成Р公告牌每周内容更新Р1Р打印并张贴内网上的总部新闻、公司政策、人事公告和培训通知Р Р2Р打印并张贴合规和安全通知Р Р3Р打印和张贴内网和内刊上的全国商场最佳经验分享Р Р4Р打印和张贴全国商场的月度销售精英(ME)的成功故事Р Р5Р打印和张贴本商场月度销售精英(ME)候选人的成功故事(*如当月有)Р Р6Р打印和张贴本商场月度优秀员工榜及介绍(*如当月有)Р Р7Р张贴和宣传总部海报Р Р内网新闻及杂志投稿Р1Р每月向内网提供2-3篇本商场新闻或最佳实践经验分享Р Р2Р每季度向员工杂志《麦德龙天地》提供1篇本商场的最佳实践经验分享Р Р当月最主要的员工沟通活动Р项目/活动名称Р描述Р Р参加人数:Р活动时间:Р主要目的和安排:Р Р参加人数:Р活动时间::Р主要目的和安排:Р Р参加人数::Р活动时间:Р主要目的和安排:Р下月工作计划(最主要的项目或活动)Р项目/活动名称Р描述Р Р预计参加人数:Р预计时间:Р主要目的和安排:Р Р预计参加人数::Р预计时间:Р主要目的和安排:Р当月商场员工对内部沟通工作的反馈和建议(至少一条)
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