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广场中央空调工程施工组织架构及施工部署

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:62KB

文档介绍
信枢纽大楼Р62000平方米Р97.05-98.06Р“鲁班奖”Р珠海国际会议中心有限公司Р珠海国际会议中心大楼Р平方米Р99.03-01.03Р优良Р海南泰信实业有限公司Р南海传说皇冠温泉大酒店Р32000平方米Р01.03-02.4Р优良Р珠海口岸广场发展有限公司Р珠海口岸广场Р平方米Р99.08-00.06Р优良Р珠海裕卓集团公司Р珠海金宝路商业广场Р38000平方米Р02.05-02.12Р优良Р珠海世邦房地产有限公司Р珠海世邦国际装饰广场Р26000平方米Р00.06-01.03Р优良Р工期计划Р1、安装总工期安排Р根据本工程图纸工程量及本工程特点,本中央空调工程在开工后365天全部完工验收,本空调系统单项调试和联合调试应在开工后320天至365天进行。Р2、安装总工期控制Р针对本工程的实际情况,为了达到业主工期要求,我公司通过精心组织,科学管理,合理安排施工总体部署,依靠我公司的综合实力及优势,控制好本工程安装总工期,以确保完成施工合同内的全部内容。Р2.1统筹安排、均衡施工Р在施工安排时应确保重点、照顾一般,全面完成。从人力、材设、机械诸方面,确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或许施工前准备等空隙时间,充分利用施工空间,采取见缝插针的方式,全面铺开,争取时间提前完成。Р2.2强化计划管理、合理调控Р工程计划管理,在现场施工管理中包含三个内容:组织连续地均衡施工,全面完成各阶段的各项计划任务或指标;以最小的消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格规定,是硬性的工期,所以强化计划管理尤为重要。Р本中央空调工程必须与土建、装修等工程配合紧密,应统筹协调相互之间的进度,重点解决交叉作业问题。实施过程中,因各种因素,往往出现计划的调整,有预见性的采用应变措施,保证目标工期的实现。具体措施参见第七章施工工期保证措施及应变措施。

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