才,才尽其用”,进一步增强职工参加培训的内在动力,变被动受训为主动求学,调动职工主动参与培训的积极性。在具体操作中,要努力做到常规培训网络化、制度化,岗位培训和业余学习互补化,技术比武普及化,学历教育规范化。同时要在机制上为职工通过学习,实现自我成才提供空间和氛围保证,并逐步把教育培训工作的着力点从具体知识、技能的培训转移到培育职工自觉学习,善于学习的学习型员工上来。Р(四)要体现以人为本,树立员工和企业和谐发展的新理念,倡导新风气,建设学习型企业,造就新型员工队伍Р要大力倡导建设学习型企业,树立“快乐学习,享受工作,感恩企业”的新观念。要通过学习和培训等方式和途径,让所有干部职工都能深刻体会到,作为一名服务于知识、技术、资金高度密集型企业的电力员工,努力学习的必要性、珍惜岗位、回报企业的主动性和自觉性。让每一位职工充分认识到,只有永久的学习,才能参与永久的竞争,才能得到永久的岗位。从而激励干部职工在工作中学习、学习中工作,以不断提高自身业务素质。对于职工基础知识参差不齐的实际,要注重培训工作的针对性,力求取得最好的效果。Р(五)进一步加强企业文化建设,提高职工文化品位和综合素质,促进人力资源的开发Р在一个好的企业里,居第一位的并不是严格的规章制度、先进的设备和科学技术,而是企业文化,因为它能从根本上调动起职工的积极性,全面提高企业的整体素质,使企业战略目标和战略方案得到全体职工的正确理解和支持,从而在执行中自觉努力去完成。优秀的企业文化会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围。加强企业文化建设,努力将我局建设成为学习型、创新型企业,就会在全局形成一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气,激发全体职工的创造热情,从而形成一种激励环境和激励机制,使人力资源发挥潜力,为全局的经营管理产生积极动因。Р(六)大力加强职工培训工作,做到生产岗位人员和各类管理人员的培训工作同时开展
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