语标准和代码标准,互联互通,提高信息资源共享和利用效率。Р 5.理想模式下的医院财务管理信息系统。如前所述,目前很多医院都无法摆脱信息孤岛现象,单在财务管理方面都同时运用几个不同软件公司的信息系统,致使各类信息无法高效利用。理想模式下的医院财务管理信息系统是集物流、资金流、业务流、信息流为一体的管理模式,是以财务为核心、以预算为主线、成本和物流为基础、绩效为杠杆的决策目标管理体系,是人、财、物的合理配置,将HIS、LIS、PACS、RIS、OA系统融合在医院运营管理系统中,只要基层工作人员将运营数据录入各类系统中,决策者们如院长进入院长驾驶舱,便能点击到所需的各项分析数据,这些数据是事先设置好的各类计算公式所得到结果,没有水分,不经过人为加工,避免了重复采集数据的差错和员工的智力差别所不能得到的分析结果。Р 五、结语Р 为了贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》及卫计委《关于加强卫生信息化化建设的指导意见》的精神,要逐步建立高效统一、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的卫生信息化系统,使财务计划、流动资产的管理、投资的管理、资本融资、财务分析等数据有机地结合起来,使财务精细化管理依靠信息化技术平台得以实现,从而不断提高医院财务管理水平,快速准确提供给医院领导层决策所需的数据资料,以应对越来越激烈的医疗市场竞争,提高社会效益和经济效益,使医院可持续健康发展。Р 参考文献: Р [1] 史蒂文.A.芬格乐著.张纯译.财务管理――公共、医疗卫生和非盈利机构组织.上海财经大学出版社,2004 Р [2] 李芳.医改背景下医院管理会计有效“落地”策略研究.广西财务与会计,2015(1) Р [3] 周海平.管理会计在医院管理中的应用.广西“十百千”医改培训课,2014 Р (作者单位:贺州市人民医院广西贺州 542899) Р (责编:贾伟)
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